小强快评

评论员曾小强：

这两天，广州海珠区宣布试行“闭环泡泡”防控模式，登上了热搜。不少市民提出疑问：什么是“闭环泡泡”？为什么广州要试行“闭环泡泡”？“闭环泡泡”到底为了谁？又能帮到谁？它又关我什么事？带着这些疑问，我们先回到11月27日，看看海珠区的通告中，具体怎么说。

通告中提到：市内的机关企事业单位或机构，按照“20条”中“闭环泡泡”的防控模式，可申请将“区域内”（除高风险区外）的员工实行“白名单”“集体码”管理，闭环转接至企事业单位或机构，实行管理闭环，落实主体责任，有序复工复产。当然，这里所说的“员工”还必须满足这几个条件：连续5天核酸阴性、近3天无发热、咽痛、干咳等不适症状，以及健康码为绿码。

这里有必要说的是，“闭环泡泡”并不是广州自己新创的一个疫情防控名词。它本来就在国家“优化防控二十条”当中有专门提到。而“闭环泡泡”这种模式，广州也不是第一个“吃螃蟹”试验的地方。

早在去年东京奥运会期间，东京奥组委，便率先采用了“防疫泡泡”这种闭环管理模式——参会人员被严格限制在奥运相关场所组成的“泡泡”之中，从而隔绝新冠病毒传播至奥运会场外的可能性。

那么问题又来了。有人质疑，什么“闭环泡泡”，不就是把那些要工作的人关起来“与世隔绝”吗？这分明也是一种“一刀切”啊！我想说，如果这样理解那真的就是大错特错了！比如像今年的北京冬奥会，也是采用了“闭环泡泡”管理模式。“冬奥泡泡”不是简单地隔离出一个完全封闭的巨大区域，而是由无数个迷你“泡泡”共同组成一个高效运转的闭环系统。它对于政府管理者来说，在“精准防控”上无疑提出了更高的要求。

面对三年来最复杂最严峻的疫情，大家都很焦灼。但越是面对困难，越需要我们冷静思考解决方案。特别是身处海珠防控区的很多街坊，一边希望保护好自己和家人不被感染病毒，一边又渴望工作渴望获得收入。

而作为一个拥有1800万常住人口的超大城市，广州也一直在全力探索怎么在疫情防控与复工复产上取得更好的平衡。而广州试行的“闭环泡泡”，就是企业作为最小的防疫单元做好原材料、生活物资、防疫物资储备，政府为企业保障后续物资供应、运输车辆通行等，这样企业便能在疫情防控期间继续安全、高效的生产作业。

面对疫情，无论是“一封了之”还是“一放了之”，都是庸政懒政，也都是对老百姓的极不负责任。我想，在这样的特殊时刻，广州海珠区试行“闭环泡泡”防控模式，实乃当前复杂疫情下的精准之策，相信可以最大程度减少疫情对经济社会发展的影响。

当然，我们每个人都渴望疫情早点过去。我们也坚信，我们终将战胜病毒。

主笔：曾小强

编辑：陈晓珊

二审：曾广添

三审：曾小强

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